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Transformando-se em um líder corporativo

Até o segundo estágio você conseguiu liderar uma empresa no caos. Seu foco em vendas e em desenvolvimento de produtos inovadores te trouxe até aqui.

Porém, agora é necessário “profissionalizar” seu negócio com uma estrutura organizacional robusta. Para isso, são necessárias seis habilidades para ao CEO:

1. Controlar operações

2. Gerenciar os gerentes

3. Comunicar sua visão

4. Networking com parceiros de negócio

5. Negociar acordos

6. Ser bom em contratação

líder corporativo

Crédito: freestocks.org.

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